موضوعات
تاریخچه مهندسی صنایع
درباره اقتصاد مهندسی نرم افزار اقتصاد مهندسی دانلود نرم افزار مهندسی ریاضیات مهندسی مهندسی مدیریت پروژه آموزش زبان انگلیسی دیکشنری آنلاین درباره مهندسی صنایع کتابها مطالب جالب وخواندنی مدیریت مهندسی سیلابس مهندسی صنایع برنامه امتحانی و اطلاعیه ها مهندسی معکوس استانداردهای مدیریتی ISO ارگونومی WBS سوگند نامه مهندسی نقشه کشی مفاهیم استاتیک فیزیک مهندسی ارزش منطق فازی بهره وری کنترل پروژه 6 سیگما فرآیندهای تولید TRIZ حسابداری |
تولید چابکیکشنبه 1387/09/2423:38
با آغاز قرن 21 سازمان هاي توليدي تغييرات زيادي را پيرامون خود مشاهده کردند . شدت اين تغييرات به حدي بوده است که سازمان توليدي را با چالشها بقاء و موفقيت سازمان توليدي را به شدت تاثير قرار داده است . برخي از اين تغييرات عبارتند از : 1. جهاني شدن بازار و جايگاه بازار شرکت ها 2. نياز مشتريان به مقادير بسيار کم اما بسيار محصولات 3. خواست مشتريان براي ارضاي تقاضا آنها به صورت انفرادي 4. تاکيد شرکت ها ي توليدي بر معرفي سريع محصولات جديد و تمرکز بر بازاريابي آنها 5. دارا بودن دامنه وسيعي از محصولات جديد و تمرکز بر بازاريابي آنها 6. دارا بودن دامنه وسيعي از محصولات در اغلب شرکتها توليدي اين عوامل و برخي عوامل ديگر منجر به اين شده که امروزه سازمان هاي توليدي در محيطي فعاليت کنند که تغيير مهمترين ويژگي آن باشد . اين موقعيت حساس باعث شده است که بسياري از سازمان هاي توليدي در اولويت کسب و کار و همچنين ديدگاههاي استراتژيک خود تجديد نظر کنند و تاکيدات خود را بر سازگاري و انطباق با تغييرات محيط کسب و کار و همچنين پاسخ بسيار سريع به نياز هاي بازار و مشتري ، قرار دهند. در دهه هاي 1970 و1980 توليد کنندگان تلاش خود را در جهت کنترل عمليات توليدي مصرف مي کردند .در اين راستا از ابزارهايي مانند برنامه ريزي مواد و برنامه ريزي کارگاهي و همچنين از سيستمهاي جامع برنامه ريزي توليدي (MRP II) و برنامه ريزي منابع شرکتي (ERP) استفاده مي کردند. امام در دهه 1990 تلاش آنتها در راستاي جهاني شدن بود و به دنبال اين بودند که بتوانند شرکت خود را در کلاس جهاني قرار دهند .آنها با استفاده ار روشهاي مديريت کيفيت جامع فرايندهاي کاري را تحت کنترل در آورده و در فرايندها بهبود مستمر ايجاد کردند. آنها همچنين با استفاده از مفاهيم توليد بهنگام(JIT)،کانبان،موجودي صفر و توليد سلولي توانستند در جهت بهبود مستمر گام بردارند. بر اثر تغييرات اجتماعي و مشخص شدن تيم هاي کاري ، سازمان هاي کاري در جهت استفاده از تيم هاي کاري خودگردان گام برداشتند و موفقيت هاي بزرگي بدست آوردند. همزمان با اين موفقيت ها سازمان هاي توليدي از وسي مشترييان تحت فشار گسترده ايبراي رسيدن به انعطاف بيشتر ، زمان تدارکات کوتاهتر و ارائه خدمات متنوع تر قرار گرفتند و در واقع سازمان توليدي با چالشهاي قرن 21 مواجه شدند که برخي از آنها عبارتند از : برای خواندن ادامه متن بروی ادامه مطلب پائین کلیک کنید.>>>>
ادامه مطلب مدیریت مهندسی
کانون پژوهشگران فنی مهندسیسه شنبه 1387/09/1216:28
سلام به تمامی دوستان خوب
بعد از حدود ۵ ماه تلاش موفق شدیم مجوز کانون پژوهشگران فنی مهندسی رو از دانشگاه پیام نور بگیریم.اول از همه یه خسته نباشید میگم به اعضای هئیت موسس که خیلی تو این چند ماه وقت گذاشتن و تمام تلاششونو کردن تا کارا برای گرفتن مجوز وشروع بکار آماده بشه. خوب الان یک ماه به پایان این ترم مونده و به دلیل اینکه کار کانون بر مبنای فعالیت گروهی دانشجوها هستش،تصمیم گرفته شد کلیه ی فعالیتهای کانون پژوهشگران فنی مهندسی از ترم آینده (حدودا ۸ بهمن به بعد) شروع بشه.امیدواریم در کنار انجمن های علمی سه رشته مهندسی صنایع،مهندسی مدیریت پروژه،مهندسی مدیریت اجرایی بتونیم فعالیت های دانشجو پسند در راستای اعتلای دانشجویان داشته باشیم.
برای کسب اطلاعات بیشتر به سایت: http://teclub.ir
ادامه مطلب برنامه امتحانی و اطلاعیه ها
آخرین مطالب سایت
پلاستیک ها و لاستیک ها تولید چابک کانون پژوهشگران فنی مهندسی موفقیت در یک مصاحبه شغلی اورانیوم و انرژی هسته ای - ۱ اورانیوم و انرژی هسته ای - ۲ اورانیوم و انرژی هسته ای - ۳ منطق فازی در عمل تئوری منطق فازی منطق فازی 6سیگما 3چیز!!! مراحل اصلي در پيادهسازي مديريت ريسك كدامند ؟ يك مدير پروژه بايد داراي چه توانمنديهايي باشد ؟ منشور پروژه ، تعاريف و كاربردها |
منو اصلی |