میگن سه چیز درزندگی هیچگاه بازنمیگردند:

زمان، کلمات و موقعیت ها.

سه چیز در زندگی هیچگاه نباید از دست بروند:

آرامش، امید و صداقت.

سه چیز در زندگی هیچگاه قطعی نیستند:

رؤیا ها، موفقیت و شانس.

سه چیز در زندگی از با ارزش ترین ها هستند:

عشق، اعتماد به نفس و دوستان.

سه چیز در زندگی یک انسان را می سازند:

تلاش، اخلاص و موفقیت.

سه چیز در زندگی یک انسان را نابود می کنند:

 غرور،خشم ودروغ

نكته جالب در اين رنكينگ حضور 42 دانشگاه آمريكايي در ليست 50 دانشگاه اوليه است.

رتبه 10 دانشگاه برتر جهان كه همگي از كشور آمريكا هستند.

Massachusetts Institute of Technology
Harvard University
Stanford University
University of California Berkeley
Pennsylvania State University
University of Michigan
Cornell University
University of Minnesota
 University of Wisconsin Madison
 University of Texas Austin

رتبه کشوری و جهاني برخي دانشگاه‌هاي كشورمان كه در رتبه بندي مربوط به وب سايتهاي دانشگاهي قرار گرفته‌اند، به شرح زير است:

۱-دانشگاه تهران ١۴۶٣
2-دانشگاه علوم پزشکی تهران ٢٣٠١
3-دانشگاه تربیت مدرس ٢۶٣٣
4-دانشگاه علم و صنعت ٢۶٩٩
5-دانشگاه فردوسي ٢٧٩٠
6-دانشگاه شريف ٢٨۴۴
7-دانشگاه علوم پزشکی شيراز ٢٩۵٣
8-دانشگاه اميرکبیر ٣٠٠۴
9-دانشگاه اصفهان ٣٢٠٨
10-دانشگاه صنعتی اصفهان 3266
11-دانشگاه خواجه نصير ٣٣٠٨
12-دانشگاه امام صادق ٣٣٢۵
13-دانشگاه شيراز ٣٣۶٢
14-دانشگاه شهید بهشتي ٣۵٣۶
15-دانشگاه علوم پزشکی اصفهان ٣٩۵۶
16-دانشگاه تبريز ۴١٣٩
17-دانشگاه علوم پزشکی تبريز ۴٢٧٧
18-دانشگاه علوم پزشكي ایران ۴٣٨٧
19-دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتي ۴۶۶۶
20-دانشگاه کاشان ۴٧٠٩
21-دانشگاه اروميه ۴٧۵۴
22-دانشگاه پیام نور ۴٩١۵
۲۳-دانشگاه شهید چمران اهواز ۴٩۶۵
۲۴-دانشگاه الزهرا ۴٩٩۵
۲۵-دانشگاه آزاد اسلامی جنوب تهران ۵١١٩
۲۶-دانشگاه بوعلی سينا ۵٢٩٠
۲۷-دانشگاه علوم پزشکی مشهد ۵٣٧١
۲۸-دانشگاه علوم پزشکی گيلان ۵۴٢١
۲۹-دانشگاه يزد ۵۶٣٣
۳۰-دانشگاه امام رضامشهد ۵٧٠۴
۳۱-دانشگاه بقیه الله مشهد ۵٩٩٢
۳۲-دانشگاه زنجان ۵٩٩۴
۳۳-دانشگاه علوم حديث ۶٠٢١

۳۴-دانشگاه سیستان و بلوچستان ۶٠۵١
۳۵-دانشگاه شهید باهنرکرمان ۶٠٩٧
۳۶-دانشگاه مازندران ۶١١۴

منبع آمار:webometrics.info

Team Work

همدلی..........................................Togetherness

برابری.................................................Equality

طرز برخورد..........................................Attitude

ترکیب تیم.............................................Meshing

ما (در مقابل من).....................................We Vs. I

سازماندهی........................................Organizing

ایفای نقش.......................................Role playing

وابستگی.......................................Kindred spirit

تمام مردم مساویند؛ اما هر کس دارای استعدادهای ویژه و بارز خود می باشد.

کودک نجوا کرد: خدایا با من صحبت کن.. ویک چکاوک در چمنزار آواز خواند ولی کودک نشنید٬

پس فریاد زد: خدایا با من صحبت کن.. وآذرخش در آسمان غرید ولی کودک متوجه نشد.

کودک فریاد زد: خدایا یک معجزه به من نشان بده..ویک زندگی متولد شد ولی کودک نفهمید٬

کودک در نا امیدی گریه کرد و گفت: خدایا مرا لمس کن وبگذار تو را بشناسم پس خدا نزد کودک آمد و او را لمس کرد ولی کودک بالهای پروانه را شکست و در حالی که خدا را درک نکرد از انجا دور شد...

امروزه نیاز به مدیران لایق بیش از هر زمان دیگری احساس می شود. مهمترین نکته در علم مدیریت این است که مدیران اغلب نیازمند شناخت شیوه غالب و نوع مدیریت خود هستند، تا زمینه مناسب برای مدیر کارآمدشدن آنها فراهم آید.

در گام بعد ضروریست مدیران شناخت کافی از کارکنان خود و نیازهای آنها داشته باشند و با مشارکت کارکنان خود به بهبود دائمی فرایندها و برآورد خواسته ها و انتظارات مشتریان و ارباب رجوع همت گمارند.

از سوی دیگر کارکنان یک سازمان نیز باید به شیوه مدیریت مؤسسه خود آگاهی یابند تا موفقیت سازمان را در روند فعالیت آن تضمین کنند، زیرا شناخت نحوه مدیریت یک مدیر توسط کارکنان زمینه ساز بازدهی و اثربخشی بیشتر برای رسیدن به اهداف سازمان خواهد شد.

در این راستا سقراط نخستین فردی بود که مدیریت را فرایندی اجتماعی تعریف کرد که متضمن یک سلسله وظایف، فعالیت ها و روابط متقابل افراد است. از این رو مدیران کارآمد کسانی هستند که همواره می کوشند تا در شیوه رهبری شان دارای ارزش ها و عقاید و انتظامات ارزشمند باشند.

از همین رو مدیران با تجربه باید در همه سطوح تربیت کنندگان ماهری باشند تا توانایی کافی برای ایجاد نظم بدون تنبیه در سازمان را داشته باشند.

 کارشناسان علم مدیریت بر این باورند که جهت ارائه مدیریت موفق و کارآمد، مدیران باید به این نکات پایبند باشند:

1- از صرف وقت زیاد بر روی جزئیات اجتناب کنند.

2- در آگاهی دادن به کارمندان کوتاهی نکنند.

3- از مهم جلوه دادن موقعیت خود بپرهیزند.

4- از ایجاد موقعیت های ناراحت کننده و بی انگیزه شدن کارمندان نسبت به کار خودداری کنند.

5- به گونه ای رفتار نمایند که مورد احترام کارکنان قرار گیرند.

6- از پیگیری کارها به تنهایی اجتناب کنند.

7- برای رویاروئی با حوادث غیرمترقبه آمادگی داشته باشند.

8- شرایطی را در سازمان فراهم آورند که کارکنان مسئول و پاسخگوی اعمال خود باشند.

9- تمامی رویدادها در سازمان ثبت شوند.

10- در مورد اطلاعات محرمانه کارمندان باید رازدار آنها باشند.

11- برای تقویت بنیه سازمانی درصدد کسب حمایت از منابع مختلف باشند.

12- با کارکنان همانگونه رفتار کنند که مایلند با آنها رفتار شود.

13- بین مدیر بودن و دوست بودن تعادل برقرار کنند.

14- بین کارمندان تبعیض قائل نشوند.

15- کارمندان را از مقررات آگاه نمایند و در صورت نیاز قوانین و مقررات را مورد تجدید نظر قراردهند.

16- از رویدادهای مقطعی به منظور یادگیری و تجربه اندوزی بهره بگیرند.

17- کارکنان خود را برای ارائه پیشنهادات جهت ارتقاء سازمان ترغیب نمایند.

موفقیت و مدیریت صحیح زمان, در انتخاب بین کارهای مهم و غیر مهم است:

پس برای موفقیت:

۱ - از کارهای غیر مهم صرف نظر کنید.
۲ - کارها را اولویت بندی کنید.
۳ - راهزنان وقت را بشناسید.
۴ - راههای ایجاد وقت را یاد بگیرید.

راهزنان وقت:

 ۱- صحبت های کم اهمیت

 ۲- میهمانان نا خوانده

 ۳- مطالعه ی کم اهمیت و غیر ضروری

 ۴- روشهای غیر صحیح و عادات نادرست مطالعه

 ۵- تلفن های مزاحم و غیر ضروری

 ۶- نداشتن انضباط کاری

۷- سستی و بی ارادگی در تصمیم گیری

 ۸- دوباره کاری

 ۹- ناتوانی در نه گفتن به خواسته های نابجا

 ۱۰- نداشتن تمرکز حواس

 ۱۱- عادت به امروز و فردا کردن 

۱۲- ترس از شکست.

 راههای ایجاد وقت:

 
۱- انجام کارها بطور همزمان
۲- تنظیم کردن وقت خواب
۳- کنترل بیشتر روی وقت تفریح 
۴- نه گفتن به خواسته های غیر مهم 
۵- عقب انداختن کارهای غیر مهم.
وقت ساز باشید                                 

امروز تصمیم گرفتم یه سری عکس از برف شهر رشت دی ۱۳۸۶ براتون بذارم تا تو این ایام میان ترم حوصلتون سر نره!!!

 سلام

تو اين مدت كه امتحانات دانشگاهها قرار بود برگزار بشه و بعلت برف و شرايط جوي يه چند روزي كنسل شد منم تصميم گرفتم يه چند تا مطلب خارج از گود بذارم تا اينكه اگه تو اين چند روز تعطيلي زياد درس خوندين يه ذره خستگي تون در بره!!!

خيلي جالبه: از سوسک مي ترسيم............ ....از له کردن شخصيت ديگران مثل سوسک نميترسيم. از عنکبوت ميترسيم............ ....از اينکه تمام زندگيمون تار عنکبوت ببنده نمي ترسيم. از خوب سرخ نشدن قورمه سبزي ميترسيم............ ....از سرخ شدن ادما از خجالت نميترسيم. از سرما خوردگي ميترسيم............ ....از سرخورده کردن دوستامون نميترسيم. از شکستن ليوان ميترسيم............ ....از شکستن دل ادما نميترسيم.

روزي دروغ به حقيقت گفت : مــــيل داري با هم به دريـــا برويم و شنـــا کنيم ، حقيقــت ساده لــوح پذيرفت و گول خورد . آن دو با هم به کنار ساحل رفتند ، وقتي به ساحل رسيدند حقيقت لباسهايش را در آورد . دروغ حيلــــه گـــر لباسهاي او را پوشيد و رفت . از آن روز هميشه حقيقت عــــريان و زشت است ، اما دروغ در لبــــــاس حقيقت با ظاهري آراسته نمايان مي شود .

مقدمه ای درباره این تصاویر :

تصاویر 3D Stereogram ، تصاویری دو بعدی هستند که در باطن آنها یک تصویر سه بعدی نهفته است . در واقع یکی از متدهای کارآمد ساخت یک تصویر سه بعدی از یک تصویر دو بعدی می باشد .

البته روش های دیگری نیز برای این کار وجود دارند ( مانند روش Red/Green ) اما نقطه ضعف این روش آن است که برای دیدن این تصاویر باید از عینک های مخصوص استفاده کرد . اما تصاویر 3D Stereogram بدون هیچگونه وسیله کمکی و تنها به کمک چشم قابل مشاهده هستند . ضمنا روش های مخصوصی برای دیدن این تصاویر وجود دارند که در انتهای صفحه خدمت شما عرض می شود .

در مبحث تصاویر 3D Stereogram دو اصطلاح نقش اساسی را ایفا می کنند . یکی Depthmap که در واقع عمق تصویر سه بعدی را تعریف می کند و دیگری Tilemap که در واقع تصاویر دو بعدی هستند که این تصاویر سه بعدی را می پوشانند و آن را مستور نگه می دارند . برای تعریف کردن عمق تصویر سه بعدی از مقیاس خاکستری استفاده می شود که شامل 256 سطح روشنایی می باشد . از سیاه که مقدار آن 0 ، تا سفید که مقدار آن 255 می باشد . همراه با سطوح خاکستری که بین این دو سطح می باشند ( هر چه عدد به صفر نزدیکتر باشد ، تصویر Depthmap دارای عمق بیشتر و هر چه عدد به 25 نزدیکتر باشد ، بر عکس ) .

تصاویر سه بعدی را می توانید به روش های زیر ببینید :

روش اول :

تصویر را جلوی چشمان خود در فاصله نزدیک قرار دهید و به آن نگاه کنید . در این حالت شما تصویر را به صورت تار مشاهده خواهید نمود . حال در این وضعیت به آرامی تصویر را از چشمانتان دور کنید . مراقب باشید حالت نگاه شما عوض نشود . این کار را به قدری ادامه دهید تا یک تصویر سه بعدی در جلوی چشمان شما ظاهر گردد .

روش دوم :

برای یک لحظه به دوردست ها نگاه کنید . سپس عکس را در میدان دید خود وارد کنید . تصویر باز ناواضح خواهد شد . اگر همچنان به نگاه کردن در همان حالت قبلی ادامه دهید چشمان شما تصویر سه بعدی را از کل طرح باز خواهند یافت .

شما باید بتوانید به وسیله روش هایی که در بالا ذکر شد ، تصاویر زیر را مشاهده کنید .

!!!حتما بخونید  Together Everybody Achieve More

احتمالأ شما نيز تاکنون با نرم افزار معروف Microsoft Word به منظور تايپ و ويرايش متون استفاده کرده‌ايد. اين نرم افزار قابليت‌هاي متعدد و گسترده اي دارد. Microsoft Word امکان انجام عمليات رياضي را به شکلي مخفي در خود جاي داده است، به طوري که به نوعي با يک ماشين حساب تقريبأ پيشرفته سر و کار داريد. در اين ترفند قصد داريم به بررسي اين قابليت Microsoft Word که به شما امکان انجام عمليات رياضي را به شکلي سريع و در داخل خود نرم افزار مي‌دهد، بپردازيم. اين ترفند بر روي کليه نسخه‌هاي Microsoft Word عمل مي‌کند.

بدين منظور:

1- نرم افزار Word را اجرا کنيد.

2- از منوي Tools بر روي Customize کليک کنيد.

3- در پنجره جديد به تب Commands برويد.

4-اکنون يک پنجره داراي 2 ستون خواهيد داشت. از ستون Tools ، Category را پيدا کرده و آن را انتخاب کنيد. از ستون ديگر ، Tools Calculate را پيدا کنيد (جزء موارد آخر). اکنون Tools Calculate را گرفته و آن را در جاي مناسبي از نوار ابزار بالاي صفحه رها کنيد. ( Drog & Drop ) .

5- پس از اينکه دکمه Tools Calculate در جاي مناسبي از نوار ابزار جاي گرفت، پنجره Customize را ببنديد.

6- حال در يک صفحه خالي Word ، به عنوان مثال دو عدد را اين گونه بنويسيد:

253

+

789

هر عدد با يک Enter از خطي بعدي جدا گردد. عملگر رياضي هم مابين دو خط عدد جاي گيرد.

يا دو عدد را پشت سر هم و به شکل زير وارد کنيد:

253 + 789

7- اکنون اين 3سه خط را با موس بگيريد و به حالت انتخاب درآوريد (Highlight کنيد)، بر روي دکمه Tools Calculate که ايجاد کرديد، کليک کنيد.

8- سپس در خط بعدي، دکمه Ctrl+V را همزمان فشار دهيد تا پاسخ که در اينجا به فرض 1042 است نمايان شود.

اين کار را مي‌توانيد با کليه اعداد چند رقمي و چند تايي صورت دهيد. تنها عملگر شما براي عمليات متفاوت مي‌شود که در جدول زير ليست کليه اين عملگر ها را مشاهده مي‌کنيد:

عملیات	عملگر	مثال	نتیجه
جمع	+ يا فاصله	220 + 419 982	1621
تفريق	- يا ()	1440 (312) - 96	1032
ضرب	*	24 * 199	4,776
تقسيم	/	20,000/36	555.56
جذر	^	(32^(1/5))^8	256
درصد	%	89 * 15%	13.35